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【中国电力资讯网】中水物资西安企业: 宁夏项目“初出茅庐”采购工作取得成效

来源:中国电力资讯网 编辑:胡超珉 发布时间:2020-09-16

山高水远,风雨同行;贺兰山下,不忘初心。在中国大唐澳门新葡新京发展战略引领下,根据澳门新葡新京企业本次深化改革要求,澳门新葡新京西安有限企业(以下简称“中水物资西安企业”)宁夏项目部于2020年1月正式成立。按照该企业总体安排,宁夏项目部以澳门新葡新京企业采购优化方案、引导意见为依据,严格实行中国大唐澳门新葡新京企业非招标管理办法,参考流程手册,积极开展各项采购工作。通过不懈努力,宁夏区域的采购服务模式基本建立,各项工作顺利开展中,肩负起了宁夏区域采购工作的重担。

             主动出击,迎难而上

宁夏项目部成立伊始,主动与宁夏分企业系统主管部门开展采购工作对接,了解和掌握宁夏分企业及所属各单位的历史采购数据,分析需求特点,以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,坚定不移贯彻澳门新葡新京企业和西安企业的发展理念。虽然受到新冠疫情等因素的影响,但宁夏项目部的人员却从未停下勇于向前的脚步。引水方知开源不易,项目部的“从无到有”,如同宣纸上浓墨重彩的一笔,这一笔是容易的,就如同线条的勾勒变得清晰,这一笔也是不易的,它预示着高质量发展的长久痕迹。

                机制健全,稳扎稳打

宁夏项目部员工积极克服疫情等不利因素的影响,按时到岗开展工作,同时认真落实项目部所在地防疫防控要求,组织完成《澳门新葡新京西安有限企业宁夏项目部疫情期间办公防控方案》的编制工作。在做好疫情防控工作的同时,项目部人员结合办公现场实际情况,编制了《宁夏项目部安全管理制度》,提高项目部人员安全认识,确保人员的人生安全及财产安全。在采购管理工作方面,与宁夏分企业采购事业部、宁夏分企业新能源事业部对口部门沟通,进一步落实了双相实施阶段期间采购工作及后续正式采购期间的各项工作,从决策程序、过程控制、监督管理等方面入手,建言献策,与宁夏分企业共同建立起一道合法合规的采购流程屏障。

                 激发动力,全面提升

宁夏项目部成立的背后,是中水物资西安企业积极响应澳门新葡新京企业体制机制改革的号召,是身处能源革命、科技革命、国有企业改革和电力体制改革的新时代。项目部紧抓这一契机,激发内生动力。一是借助党支部这个基层组织堡垒,加强学习,严格落实“一岗双责”,建立起项目部廉政监督网络体系,为每位项目部人员树立起红线意识,提升项目部人员队伍的政治素养。二是积极研究采购策略,整合采购资源,借助区域化采购优势,探索区域框架采购实施方向,提升采购工作的整体效率。三是下沉重心,在生产一线搜集信息,定期到塔筒生产现场、风机组建现场开展催交催运工作,向企业第一时间反馈现场的声音,为企业决策提供可靠信息。

               务实拼搏,初显成效

项目部顺应本次体制机制改革,立足区域,充分发挥项目部的作用。在采购工作方面,自2020年4月以来,顺利推进宁夏区域的非招标采购工作,目前项目部已完成非招标采购160多项,采购金额超过3000万元,节资率达到10%以上,协助宁夏分企业进一步梳理和优化了采购流程,充分响应了澳门新葡新京企业高质量发展的要求;在物资到货催交方面,宁夏项目部安排专人,配合中国大唐澳门新葡新京和物资澳门新葡新京,跟踪区域内风电项目塔筒生产和运输情况,协助并落实了上级单位交办的工作任务;在新投产光伏项目方面,项目部积极与宁夏分企业新能源事业部对接,在新建光伏项目采购工作上加班加点,圆满完成项目厂址勘测、环境保护等20余项的前期采购和准备工作,为今年抢投产项目的顺利落地保驾护航。

新时代、新征程、新起点,将继续以时不我待的精神、乘风破浪的勇气,和坚韧不拔的意志努力向前,认真贯彻落实好各项决策部署,为企业的发展书写更加光辉的新篇章。


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